Vooruitblik
op 2026
De komende jaren blijven we op een positieve manier bijdragen aan een bosrijke wereld. Dat doen we door – net als een boom – te groeien vanuit onze kern: we blijven bomen planten met bedrijven en particulieren, terwijl we nieuwe doelgroepen aan ons verbinden en vernieuwende projecten realiseren. Hoe gaan we dat doen?
1. Verbreden in impact en doelgroepen
Allereerst verbreden we onze impact en doelgroepen. Dat doen we door bij te dragen aan bredere klimaatoplossingen waarin bomen centraal staan. Denk aan het planten van bomen in de stedelijke omgeving om hitte of wateroverlast tegen te gaan. Of aan duurzame landbouwvormen waarin bomen een cruciale rol spelen. Hiermee kunnen we gerichter maatwerk bieden om bijvoorbeeld nieuwe fondsen en bedrijven aan ons te verbinden.
2. Ontwikkelen en vernieuwen
We ontwikkelen meer eigen projecten en programma’s in Nederland en in het buitenland. Er bestaan veel ideeën met potentie om de wereld te vergroenen, maar die vaak blijven liggen door een gebrek aan capaciteit en middelen. Als aanjager kan Trees for All helpen om dit soort projecten te realiseren en op te schalen. In 2026 richten we onze aandacht bijvoorbeeld op het vergroenen van de stedelijke omgeving in Nederland. En in Zuidoost-Azië werken we verder aan het omvormen van verstikkende graslanden naar tropisch bos.
3. Impactmonitoring en communicatie
Om (meer) mensen te betrekken bij ons werk, is het belangrijk dat we onze impact meten én zichtbaar maken. We investeren daarom in nieuwe technologieën en methoden, zodat we de effecten van onze projecten op klimaat, biodiversiteit en leefomgeving (beter) meten en monitoren. Die impact communiceren we op een transparante manier. We werken bijvoorbeeld aan een vernieuwd dashboard voor onze donateurs dat beter inzicht geeft in de impact van hun bijdrage.
4. Duurzame groei-inkomsten
We koesteren de waardevolle relaties die we met onze donateurs hebben. De impact die we samen realiseren, maken we nog groter met hulp van nieuwe projecten en maatwerk voor donateurs. Daarnaast bouwen we verder aan onze relaties met major donors en fondsen, waarvoor we structurele capaciteit en middelen inzetten. Tot slot hopen we met aansprekende communicatie nog meer donateurs voor de langere termijn aan ons te verbinden.
5. Vergroten van zichtbaarheid en bewustzijn
Met onze campagnes blijven we aandacht vragen voor het belang van bomen. Dit doen we bijvoorbeeld met onze nieuwe merkcampagne ‘Elke boom maakt verschil’, de beweging rondom Green Friday, en met (massa)media en PR. Onze ambassadeurs – waaronder Jennifer Hoffman, Son Mieux en Niek van den Adel – spelen daarbij een belangrijke rol. Ook versterken we onze community van bomenplanters met hulp van boomplantdagen. Want niets is zo verbindend en tastbaar als samen een boom planten!
6. Professionalisering organisatie
Om dit alles te realiseren, investeren we in onze medewerkers en HR. We focussen op data-gedreven werken, waarbij we gebruikmaken van moderne technologieën en systemen. Daarnaast besteden we aandacht aan de persoonlijke ontwikkeling van onze medewerkers. Zo werken we samen op een gedreven en positieve manier verder aan een bosrijke wereld!
Op naar 2026
Vanaf 2026 zijn we meerjarig partner van de Postcode Loterij. De jaarlijkse ongeoormerkte bijdrage die we ontvangen, is een waardevolle aanvulling op de steun van onze donateurs. Hiermee kunnen we onze impact verder vergroten en nieuwe, innovatieve projecten starten. We kijken ernaar uit en hopen in 2026 (weer) op je betrokkenheid te mogen rekenen!
Namens de directie,
Stef Röell (directeur Projecten & Innovatie) en Marieke Romano (directeur Fondsenwerving, Marketing & Communicatie)
Begroting 2026
In de begroting is rekening gehouden met eventuele prijsstijgingen.
| Baten | Begroting 2026 | Realisatie 2025 | Begroting 2025 |
|---|---|---|---|
| Baten van particulieren | 1.896.214 | 2.307.275 | 2.010.033 |
| Baten van bedrijven | 6.937.588 | 5.469.210 | 6.348.535 |
| Baten van andere organisaties zonder winststreven | 1.711.928 | 1.349.589 | 1.566.573 |
| Baten van loterijorganisaties | 1.200.000 | 350.000 | 350.000 |
| Totaal baten | 11.745.730 | 9.476.074 | 10.275.141 |
| Lasten | Begroting 2026 | Realisatie 2025 | Begroting 2025 |
|---|---|---|---|
| Besteed aan doelstellingen: | |||
| Doelstelling CO2-compensatie en bosaanplant | 8.464.834 | 7.676.252 | 8.189.122 |
| Doelstelling Bewustwording | 905.907 | 747.943 | 909.996 |
| Totaal besteed aan doelstellingen | 9.370.741 | 8.424.195 | 9.099.118 |
| Totale kosten werving baten | 1.311.690 | 1.028.194 | 1.196.943 |
| Kosten beheer en administratie | 533.299 | 445.161 | 465.639 |
| Totaal lasten | 11.215.731 | 9.897.550 | 10.761.700 |
| Financiële baten en lasten | 70.000 | 95.262 | 80.000 |
| Resultaat | 600.000 | -326.214 | -406.559 |
| Resultaat is toegevoegd/ontrokken aan: | |||
| Continuïteitsreserve | 310.568 | -142.994 | 20.940 |
| Bestemmingsreserve | 600.000 | – | – |
| Bestemmingsfondsen | -310.568 | -183.220 | -427.500 |
Toelichting bestemmingsreserve
Sinds 2026 zijn we meerjarig partner van de Postcode Loterij. Daarom voegen we € 600.000 van het begrote resultaat over 2026 toe aan de bestemmingsreserve voor de meerjarenstrategie. We verwerken in 2026 twee jaarlijkse bijdragen uit dit partnerschap conform de verslaggevingsrichtlijnen (RJ 650): één als ontvangen bijdrage (voor lotopbrengsten Postcode Loterij 2025) en één als nog te ontvangen bijdrage per eind 2026 (voor lotopbrengsten Postcode Loterij 2026).
De bestemmingsreserve is bedoeld voor kosten die samenhangen met de uitvoering van onze meerjarenstrategie tot en met 2030. Denk aan het ontwikkelen en vernieuwen van eigen projecten of programma’s, het vergroten van onze naamsbekendheid en de verdere ontwikkeling van onze organisatie in lijn met onze strategische doelstellingen.